LOS CHARLATANES DE MANTENIMIENTO
Hay mucho charlatán de mantenimiento, mucho vendedor de humo entre consultores, jefes de mantenimiento, directores, e implantadores de ISO o vendedores de software. Si una idea, un concepto, un software un consultor o un software no me sirven para arreglar lo que falla, para evitar que falle o para predecir cuando fallará, entonces es un asunto reservado a charlatanes, de los que los técnicos de mantenimiento debemos huir.
Por Santiago García Garrido
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Hay mucho charlatán de mantenimiento, mucho vendedor de humo. Asisto a muchos congresos de mantenimiento en todo le mundo, y me encuentro mucho ponentes, muchos 'filósofos' de mantenimiento que ilustran a los asistentes con declaraciones de intenciones, con objetivos grandilocuntes y vacíos de contenido, con cosas obvias que no necesitamos que nos expliquen, con conceptos absurdos e imposibles de poner en práctica, con arengas ('vamos a tratar de..., tenemos que...), en definitiva, con palabras biensonantes, politicamente correctas pero huecas.
Me he ido de muchas conferencias y congresos con la idea de haber perdido el tiempo: no me han contado nada que me sirviera para hacerlo mejor, no me han dicho dónde y cómo mejorar, no me han dado buenas ideas para llevar a la práctica. Esos son los que yo denomino 'los charlatanes del mantenimiento', no entienden que al referirse a MANTENIMIENTO nos estamos refiriendo a tres conceptos básicos, solo a tres:
- Al conjunto de tareas que hacemos para arreglar todo lo que falla
- Al conjunto de tareas que llevamos a cabo para evitar los fallos
- Al conjunto de tareas que hacemos par conocer en qué estado están los equipos, y que nos permiten estimar si los elementos que componen la instalación van a fallar y/o cuando lo van a hacer
El resto, como la ISO 9001, la nueva ISO 55.000, la gestión de activos, el Lean, y otras muchas cosas de esa índole, se las dejo a los 'charlatanes', que de algo tienen que vivir.
Hablando de mantenimiento, si una idea, una herramienta, un técnico, un gestor o un software no me sirven para arreglar lo que falla, para evitar que falle o para predecir cuando fallará, a mi, como profesional del mantenimiento, no me valen para nada.
