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100 IDEAS PARA MEJORAR UN DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

He aquí las 100 ideas que propongo para la mejora de un departamento de mantenimiento. Las he clasificado en 12 categorías, agrupadas por el área de gestión del mantenimiento al que se refieren. Algunas costarán más esfuerzo, por tener que cambiar demasiadas cosas; otras son de muy sencilla aplicación. Pero todas ellas tienen la característica de que apenas suponen un coste, y en general, supondrán un ahorro importante. 

 

Por Santiago García Garrido   santiago garcia garrido

www.santiagogarciagarrido.com   

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Las cien ideas propuestas tiene, en general, un coste cero o cercano a cero, y poca dificultad para llevarlas a cabo. excepto la resistencia que opondrá toda la organización a que realices cualquier cambio. A veces el Jefe de Mantenimiento tiene la impresión de que le piden que 'lo cambie todo' pero eso sí, 'sin cambiar nada'.

He distribuido las ideas de cambio en diferentes áreas, dependiendo de aquello que se vea afectado por la propuestas de mejora. 

Ideas relacionadas con los datos y la información de mantenimiento


Ideas relacionadas con la información técnica

Ideas relacionadas con el personal

Ideas relacionadas con los contratistas de mantenimiento

Ideas relacionadas con el plan de mantenimiento

  • Estudia la estrategia de mantenimiento que mejor se adapta a tu instalación
  • Elabora un plan de mantenimiento programado
  • Marcate el objetivo de que al menos el 70% del mantenimiento sea preventivo
  • Cambia el mantenimiento sistemático por mantenimiento condicional
  • Implanta RCM
  • Analiza las paradas (revisiones generales) que organizas

Ideas relacionadas con el mantenimiento predictivo

  • Implanta técnicas de mantenimiento predictivo
  • Estudia si el análisis de vibraciones de los equipos rotativos te puede ayudar
  • Estudia si el análisis de ultrasonidos te puede ayudar
  • Estudia si la termografía te puede ayudar
  • Analiza el aceite de lubricación de las grandes máquinas

Ideas relacionadas con el mantenimiento legal

  • Estudia todas las obligaciones de mantenimiento de tu instalación
  • Elabora un calendario o un sistema de avisos
  • Asegúrate que conoces como debes registrar el mantenimiento legal
  • Guarda todos los registros de forma ordenada 

Ideas relacionadas con las averías y su gestión

  • Investiga las averías que se produzcan
  • Implanta un sistema de asignación de prioridades

Ideas relacionadas con el repuesto

  • Elabora una lista de repuesto que debe permanecer en stock
  • Implanta un sistema de entradas/salidas del almacen de repuestos
  • Haz inventarios periódicos del almacén 
  • Elimina de tu almacén todo el repuesto obsoleto
  • Crea un almacén o un espacio para la chatarra

Ideas relacionadas con las herramientas y medios técnicos

  • Limpia y ordena el taller
  • Elimina del taller todo lo que no necesites
  • Implanta un plan de mantenimiento para la herramienta

Ideas relacionadas con la seguridad

  • Analiza los riesgos de tu departamento
  • Planifica la acción preventiva
  • Implanta los permisos de trabajo
  • Implanta un sistema de bloqueos y descargos
  • Gestiona los bloqueos y descargos incluso durante las paradas 

Ideas relacionadas con el software de mantenimiento

  • Recuerda que el software de mantenimiento
  • Preguntate si te hace falta un software de mantenimiento
  • Si te hace falta, cuestiónate si tu software de mantenimiento es el adecuado
  • No inviertas en el software más tiempo que en mantener la planta
  • Extrae indicadores de mantenimiento desde tu software, no desde una hoja de cálculo
  • Ante la duda, empieza de cero con tu software de mantenimiento 

Ideas relacionadas con la calidad en mantenimiento

  • Realiza una evaluación técnica de la planta
  • Audita el departamento de mantenimiento
  • Cuestiona la ISO 9001
  • Si utilizas la ISO 9001, utilízala bien

 


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