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CIEN IDEAS PARA MEJORAR UN DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

Esta serie de artículos tiene como objetivo mostrar cómo se puede cambiar un departamento de mantenimiento para que los resultados relacionados con la disponibilidad de las instalaciones, su fiabilidad, la vida útil de los equipos y hasta los costes de mantenimiento mejoren ostensiblemente. No hablamos de una pequeña mejora: hablamos de una mejora, sin apenas coste, que puede significar la diferencia entre cerrar la empresa o continuar con la actividad obteniendo el máximo beneficio posible. Que sea sin coste no quiere decir que sea fácil. En esta serie de artículos se tratará de mostrar un conjunto completo de tareas a llevar a cabo para cambiar completamente los resultado 

100 IDEAS PARA MEJORAR UN DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO

He aquí las 100 ideas que propongo para la mejora de un departamento de mantenimiento. Las he clasificado en 12 categorías, agrupadas por el área de gestión del mantenimiento al que se refieren. Algunas costarán más esfuerzo, por tener que cambiar demasiadas cosas; otras son de muy sencilla aplicación. Pero todas ellas tienen la característica de que apenas suponen un coste, y en general, supondrán un ahorro importante. 

QUE SON LOS KPI

Se denomina KPI (Key Permormance Indicators) a un conjunto de indicadores o valores calculados que aportan información sobre la evolución de un área que se analiza. En mantenimiento, los KPI  juegan un papel fundamental para conocer la evolución y poder estar en disposición de tomar decisiones.

Por Santiago García Garrido

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QUÉ ES EL MANTENIMIENTO CONDUCTIVO

El mantenimiento Conductivo es el conjunto de tareas de mantenimiento que llevan a cabo los técnicos encargados  de la operación de la planta.

Por Santiago García Garrido

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QUÉ ES EL MANTENIMIENTO MODIFICATIVO

El mantenimiento modificativo es un subtipo de mantenimiento dentro del conjunto de mantenimiento preventivo, que tienen por objetivo general actuar ANTES de que se produzca la avería. Consiste básicamente en realizar modificaciones en la instalación que eviten los fallos.

Por Santiago García Garrido

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AUDITORIAS DE MANTENIMIENTO: Qué son y para qué sirven

Un Jefe de Mantenimiento debe evaluar de forma constante y continuada la gestión que realiza del mantenimiento y el impacto que su gestión tiene en las instalaciones. Existen tres tipos de evaluaciones o auditorías que pueden llevarse a cabo en una instalación.

TIPOS DE MANTENIMIENTO

Cuando se habla o se escribe sobre tipos de mantenimiento, se trata en realidad de clasificar las tareas de mantenimiento en diferentes categorías. Existen diversas formas de clasificar las tareas de mantenimiento siguiendo diferentes criterios. Así, pueden clasificarse generalmente de acuerdo con la especialidad del trabajo, con la importancia y alcance de las tareas o con la anticipación al fallo.

Por Santiago García Garrido

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QUÉ ES EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO

El mantenimiento preventivo es el conjunto de tareas que se realizan ANTES de que suceda una avería o un conjunto de éstas.

Por Santiago García Garrido

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DEFINICIONES ÚTILES EN CONTRATOS DE MANTENIMIENTO 

Los contratos de mantenimiento requieren una serie de cláusulas contractuales, y entre ellas, una que defina los diferentes términos usados en el contrato y referidos a mantenimiento. Así, es necesario definir qué se entiende por mantenimiento programado, mantenimiento preventivo, avería, repuesto, consumible, etc. RENOVETEC ha elaborado un documento que contiene todos los términos habituales en mantenimiento, y que trata de facilitar el trabajo a contratistas y propiedades a la hora de reflejar en un contrato sus relaciones empresariales.

Por Santiago García Garrido

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LOS CHARLATANES DE MANTENIMIENTO 

Hay mucho charlatán de mantenimiento, mucho vendedor de humo entre consultores, jefes de mantenimiento, directores, e implantadores de ISO o vendedores de software. Si una idea, un concepto, un software un consultor o un software no me sirven para arreglar lo que falla, para evitar que falle o para predecir cuando fallará, entonces es un asunto reservado a charlatanes, de los que los técnicos de mantenimiento debemos huir. 

Por Santiago García Garrido

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